生产中的改革之风
“我们要保持现有的生产流程,难道仅仅是因为我们一直这样做?或者我们是否希望为生产带来一些改变?” Schweitzer Project AG去年问自己这个问题。因此,总部设在意大利那图尔诺的全球化展览展示道具公司Schweitzer选择了舒乐咨询的服务。目标:“与团队一起积极主动重新思考不合时宜的生产流程”,,Schweitzer工厂负责人ManuelStecher解释道。来自南蒂罗尔的这家公司拥有1000多雇员,在 “咨询,设计和加工”理念方面具有很强的核心竞争力:。Schweitzer不仅提供单一的服务,同时也提供贯穿整个价值链的所有服务,从客户咨询,到店面设计,到所有产品的生产和装配。同时兼具批量唯一和大批量的生产模式。知名客户包括Carrefour,Edeka, REWE, Nespresso, United Colors of Benetton 和 Armani。Schweitzer希望通过SCHULER的咨询服务,确保其长期的竞争优势,以最高的质量标准,高效地完成客户订单。同时,Schweitzer还希望提升他们自有的木材和金属的生产体系(Schweitzer工...