精益生产

优化以及简化生产工序和流程

制造企业的优化方式通常会专注在机械和设备上，生产工序和操作流程在优化过程中常常被忽略，但工序和流程往往会具有很大的优化潜力，我们的“精益生产”咨询服务旨在通过实施有针对性的措施来简化您的工序和流程，以便在节省资源的同时提高生产效率。在实施过程中，我们会共同制定合适的生产原则以及工具，除此之外，服务内容还涵盖了CIP（流程持续改进），看板，JIT（准时制生产），5S 以及单片流。这些工具实施的持续性非常重要，因此，我们会通过阶段式研讨会的方式对贵公司的管理人员和员工进行培训。这样便可确保生产原则和工具的完美同步。另外，“精益生产”可以应用在设备，工位以及组装站等层级的工作准备以及管理，同样也适用于公司内部不同部门之间的交互。