合作、增值、可持续
基于稳定的流程和持续的透明度,在豪迈我们信任我们全球供应商的专业知识。
豪迈集团的战略采购带有以下的核心目标:
通过开发全球商品类别战略建立协同效应最大化
通过供应商的早期整合利用采购潜力
在全球采购市场上利用采购潜力
商品管理,高级采购和全球采购三大支柱构成了豪迈全球采购的全面基础:
我们的战略采购流程
品类管理:
全球商品类别管理的目的是——通过研发和质量管理之间的紧密合作,最大限度的发挥协同效应,从而实现优化的材料成本。我们的目标是通过建立全球性的、经过审核的供应商库满足全球工厂的需求。
先期采购:
高级采购的目标是,将供应商早期整合进入产品开发流程,以更好地利用采购潜力,并从他们的专业知识中受益。
全球采购:
作为一家国际性的企业,全球采购在战略采购中扮演着非常重要的角色。因此,我们重视全球采购市场的利用。通过知识、方法和流程的转移,当地的采购团队能够提高本国购买力,并同时加强对全球所有工厂的供应商伙伴关系。