智探工厂 | 精益管理与MES融合下的数字化转型，探寻德禄工业4.0硬实力
众所周知，德国的机械和精加工是闻名于世，在家居领域，柏丽和德禄都是这方面的业界冠军。在中国地区，德禄和柏丽更是强强联手共同耕耘开发中国市场，2023年6月德国柏丽/德禄亚太生产研发总部正式启幕，标志着raumplus德禄正式跨入100%工业4.0时代。
此次投产，豪迈集团为德禄亚太生产研发总部定制了专业化的进口设备，遵照德国标准打造人机交互生产，其中包括全球首创定制化的智能立体料仓+智能平面料仓+自动化板材开料锯配套为智能开料工作站;O-Line 封边连线(预留激光)做全自动封边开槽加工;智能输送系统;智能 CNC 工作站;国内首家智能平面分拣系统;自动化智能包装工作站等等。
自动化升级只是德禄品牌进阶的一角，豪迈为德禄亚太生产研发总部提供了数字化系统支持，以MES生产管理系统串联车间设备，实现数据与设备无缝对接，实现100%工业 4.0 柔性科技的定制化家具生产线，显然，德禄走在了家居行业数字化转型的前列。
工业4.0智造
数字化转型引领未来
“数字化不是企业发展的可选项，而是必备项。”德禄中国生产系统部负责人俞涛先生认为，工业4.0时代，多样化、定制化的需求，对传统大规模生产方式造成了冲击，制造企业只有具备实现大规模定制化的能力，才能在工业 4.0时代的转型变革浪潮中脱颖而出，其中数字化系统的加持必不可少。
订单从开料、封边、打孔、安装到包装的每个加工环节
豪迈中国的MES系统都会自动识别工序收集信息
产品所有生产环节、加工情况都一目了然
在家居企业刚刚意识到数字化转型的重要性时，德禄从2017年便开始在生产的各个环节开展数字化建设。
2017年，德禄通过引入豪迈HOMAG iX拆单软件(原名：WCC)以提高拆单效率，2019年，为了更好地进行多工厂协同、排单排产，抓住市场发展和公司扩张带来的红利，德禄决定再次携手豪迈中国正式启动“MES系统——智能化生产管理系统项目”，并在2020年完成了系统交付。
经过几年实践，豪迈中国的MES软件成为了德禄保持高效运转的重要系统。走进德禄生产车间，我们看到的是一台台运转如行云流水的自动化设备，看不见的是维系着这些设备、人员、材料、产品等协调运作的MES系统执行着高效率的制造生产过程。
如果用传统生产方式，很难想象企业每天要如何处理上万订单生产需求，但是如今通过豪迈中国的MES系统，可以帮助我们更高效地管理订单，也能保证交付效率。
工厂透明化管理
全过程监控订单流程，时刻获取其所有生产数据，实现每个产品、每个板材，甚至每个零件都能被实时追踪，做到产品品质溯源保障，实现真正的“透明工厂”!
节省了大量的沟通成本
订单内所有关键的节点时间均同步反馈给订单进度跟踪表，工作人员、管理层等均可以通过订单进度跟踪了解所有订单的进度情况，减少了大量的沟通工作，大大提高了效率和准确性。
共用平台，实现数据的共享
WMS、ERP、CRM等系统均可与MES对接，让订单生命全周期各环节易执行、易转换、易跟进，各个部门的数据也“流动”了起来，原来的“孤岛式”生产也变得更加灵活自动。
——德禄中国生产系统部负责人俞涛先生
经验“开路”
系统选型就该这么做
MES作为当前工业互联网的一个切入点，受到应用端的广泛关注，俞涛表示：“MES系统是一个基于行业知识，基于客户现状，是一个优化的过程。有MES需求的工厂，不能盲目地根据系统功能多少与价格高低做判断，要根据业务的实际需求，以及企业管理思想，结合企业后续建设做规划，有针对性地设计一套MES解决方案。”
MES需求调查和分析是个专业的技术活，项目团队不仅要懂软件，还要懂工业制造，也要具备较高的沟通交流水平。同样的，面对家居行业数字化服务迭代的需求，豪迈中国也在不断打磨产品，2022年发布MES系统新版本——FMS工厂管理系统，助力企业实现从前端的设计到生产交付全链路各个环节的降本增效。
FMS软件是基于SaaS 平台开发的 MES生产管理系统
模块化的系统可为客户提供灵活适用的解决方案
MES不是一套简单的信息化系统，不像是一般的手机或电脑应用软件，买回来安装上就能用。很多企业实施完MES，在智能制造这块并没有很大改变，效果不明显，说到底，是实施方沉淀不够。可以说，工厂上马MES系统能否成功，关键在于项目团队，其次才是产品本身。
而豪迈中国提供的FMS系统背后，是丰富的运营经验，能够实现的定制化程度高，还有审单工具等模块可配置，不得不说FMS系统功能的开放性、可拓展性、可配置化非常强，真正满足企业的多维度需求。
MES系统在企业的推进是一个落地生花的过程，目前FMS工厂管理系统在德禄柏丽亚太生产研发总部逐步实施中，未来上线后，FMS系统将助力德禄打破地域阻隔和时空限制，不仅实现了跨地域、多工厂的协同生产，还为以订单为中心的生产制造提供了有力支撑，实现订单全流程监管。
家居企业的数字化转型与一般企业有所不同，“走错路”的代价极大，影响面极广，因此只有先找对了正确的方式方法，才能在理解数字化转型的核心基础上，借力数据及数字化技术，让数据真正成为生产力。
目前，德禄在多年数字化实践的基础上，已实现订单全流程数字化，从门店下单到订单拆分，从生产开料到工序拆解，统筹规划之下所有信息以数据形式流通在各职能部门间，每个环节都清晰透明，数字化后台让智能制造生产线高效运转。德禄的数字化经验不仅为家居行业应对工业4.0的转型挑战创造了新范式，更是以智能制造实现了品牌的突破，还为其他行业提供了一套行之有效的数字化转型方法论。
